有許多護(hù)筒企業(yè)，由于設(shè)備或控制的因素，在冶煉過程中，存在命中率的問題。經(jīng)常把一個(gè)型號(hào)改判成另一種型號(hào)對(duì)外出售。在護(hù)筒企業(yè)的成本考核中，各分廠或車間工段之間存在上下游的物資供求關(guān)系，比如：煉護(hù)筒廠家向軋護(hù)筒廠家提供鋼坯，那么出售鋼坯的數(shù)量乘以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)，就可以視為煉護(hù)筒廠家的內(nèi)部收入，同時(shí)，也是軋鋼廣的內(nèi)部責(zé)任成本。內(nèi)部收入減去內(nèi)部責(zé)任成本，就是內(nèi)部利潤(rùn)。如果在交易發(fā)生后，發(fā)生了改判，由于不同品種的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)是不同的，勢(shì)必會(huì)對(duì)兩個(gè)廠的內(nèi)部利潤(rùn)造成影響。許多企業(yè)在實(shí)務(wù)中，采取補(bǔ)差價(jià)的方式，來平衡相關(guān)分廠的利益。但擺平了內(nèi)部利益就可以了嗎?我們?cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，許多客戶愿意購(gòu)買那些經(jīng)過改判的護(hù)筒，原因是這些護(hù)筒售價(jià)低、品質(zhì)好。比如：企業(yè)本來要生產(chǎn)精煉鋼的，但生產(chǎn)完后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，作為廢鋼處理的話，分廠的利益沒有保證，所以，就改判成普通鋼出售。這樣，分廠的利益損失少一些?？墒沁@些經(jīng)過改判的護(hù)筒的全廠成本是最高的，這樣的交易使整個(gè)企業(yè)的利益受到了損失。可見，改判對(duì)利潤(rùn)的影響不是那么簡(jiǎn)單，也不僅僅是通過補(bǔ)差價(jià)的方式來平衡分廠利益的問題，它影響了整個(gè)企業(yè)的利益。在這個(gè)問題上，考核部門要通盤考慮，以企業(yè)整體利益為重。

重視質(zhì)量成本質(zhì)量成本一般可分為預(yù)防成本和損失成本。前者是在質(zhì)量問題發(fā)生之前，后者是質(zhì)量問題發(fā)生造成的損失。企業(yè)在成本控制中，不但要重視損失成本，更應(yīng)該重視預(yù)防成本。相應(yīng)地增加預(yù)防成本，可以減少生產(chǎn)過程的損失。比如：增加對(duì)操作員工的培訓(xùn)，增設(shè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量等，在生產(chǎn)過程中就可以減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而減少?gòu)U品損失的發(fā)生。我們?cè)S多護(hù)筒企業(yè)，并不把一些預(yù)防成本單獨(dú)按質(zhì)量成本核算，而是放入制造費(fèi)用或管理費(fèi)用中。這就不能體現(xiàn)質(zhì)量成本的重要性，應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度重視質(zhì)量成本。而對(duì)廢品損失成本，比如：煉鋼過程中的判廢，許多企業(yè)做為內(nèi)部循環(huán)處理，尤其是在生產(chǎn)高質(zhì)量的精煉鋼的過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生全廢的事情，如果不能正確地核算廢品損失的成本，就會(huì)使成本數(shù)據(jù)失真，不能反映生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，使決策人員在錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做出錯(cuò)誤的決定。

護(hù)筒聯(lián)合企業(yè)的成本管理涉及到方方面面，要做好并不是一件容易的事情，只有重視基礎(chǔ)工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)從整體利益和戰(zhàn)略高度出發(fā)，有效借助適用于中國(guó)護(hù)筒企業(yè)實(shí)際和特色、基于ERP整體架構(gòu)下的成本管理信息系統(tǒng)，才能為管理決策提供正確可靠的數(shù)據(jù)，使護(hù)筒企業(yè)的成本控制上一個(gè)新的臺(tái)階，使企業(yè)在苛刻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。弗里敦時(shí)間8月2日，非洲礦業(yè)塞拉利昂公司執(zhí)行總裁弗蘭克·蒂米什宣布了一宗外界期待已久的交易：非洲礦業(yè)已于1日和中國(guó)山東護(hù)筒集團(tuán)簽署總值15億美元的聯(lián)合采礦協(xié)議。蒂米什在當(dāng)天發(fā)表的一份新聞公報(bào)中說，雙方將聯(lián)合開采塞拉利昂通科利利鐵礦，協(xié)議確認(rèn)了開采的規(guī)模、范圍和加速建設(shè)二期工程的方案。根據(jù)協(xié)議的規(guī)定，山東護(hù)筒集團(tuán)將向通科利利鐵礦投資15億美元，從而獲得該礦25%的股權(quán)。除了直接持股，山東護(hù)筒集團(tuán)還有權(quán)按市價(jià)購(gòu)買通科利利未來25%的產(chǎn)量。在一期開采階段，山東護(hù)筒集團(tuán)每年可從該礦購(gòu)買200萬噸鐵礦石；從第二期開始后的第二年，山東護(hù)筒集團(tuán)每年可購(gòu)買800萬噸；從第三期開始，每年可購(gòu)買1000萬噸。作為投資方，山東護(hù)筒集團(tuán)購(gòu)買的鐵礦石價(jià)格將享受最高為15%的優(yōu)惠。

非洲礦業(yè)是倫敦另類投資市場(chǎng)(AIM)中市值最大的公司，1996年進(jìn)入塞拉利昂，2008年在距塞首都弗里敦以東約200公里的通科利利發(fā)現(xiàn)世界級(jí)鐵礦，資源儲(chǔ)量估計(jì)達(dá)128億噸，可供開采60年。2009年，通科利利鐵礦的發(fā)現(xiàn)以及隨后發(fā)布的一系列公告，促使非洲礦業(yè)股價(jià)上漲了逾15倍盡管這座鐵礦迄今尚未投產(chǎn)。山東護(hù)筒集團(tuán)注資后，通科利利鐵礦的總投資額將達(dá)到60億美元。非洲礦業(yè)強(qiáng)調(diào)，該公司將修建從港口到礦區(qū)的鐵路和其他必要設(shè)施，用來將鐵礦石裝船運(yùn)至亞洲市場(chǎng)。非洲礦業(yè)預(yù)計(jì)，中國(guó)政府將在今年年底前批準(zhǔn)最新交易。山東護(hù)筒集團(tuán)是非洲礦業(yè)合作過的第二家中國(guó)國(guó)企。去年，非洲礦業(yè)與中鐵物資簽署了一項(xiàng)類似的協(xié)議。據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，當(dāng)時(shí)，中鐵物資出資2.8億美元，獲取非洲礦業(yè)12.5%的股權(quán)，并簽訂承銷協(xié)議在20年內(nèi)向非洲礦業(yè)持續(xù)采購(gòu)赤鐵/磁鐵礦石。